研修

メンター育成

ねらい ・メンターとしての心構えと役割を認識する。
・メンティとの関わり方やコミュニケーションのポイントを学習し、現場において実践できるようになる。
対象者 一般社員
時間もしくは回数 1日(6時間)
内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:30 オリエンテーション
  ・研修で身につけて頂きたいこと
  ・研修の目的
◆メンターの役割認識
  ・メンターの役割と意義
  ・メンタリングのメリットとOJTとの違い
  ・メンタリングの二大機能
  ・メンターとしての心理的サポート




講義
ディスカッション

ワーク
12:00   ・メンタリングの対話の原則
13:00 ◆事例演習による、具体的な指導法の習得
  ・ケース1
  ・ケース2
  ・ケース3
◆メンティ育成のための行動計画
  ・キャリア支援
  ・心理的サポート
  ・行動計画⇒評価ポイント
◆メンターとしての行動宣言
  ・目標設定〜私の行動宣言
◆アンケート
◆理解度確認テスト

個人ワーク
グループワーク


講義
個人ワーク
グループワーク

発表
16:30 ◆閉講挨拶