研修

テレワーク導入・実施 基本

ねらい テレワーク導入・実施に向けて必要なポイントを理解できており、テレワークという未知の領域における不安が解消され、自信を持って新たなスタートができる状態になっている。
対象者 経営者・管理職・リーダー
時間もしくは回数 1日(3時間)
内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
13:00 ◆オリエンテーション・研修の目的
◆テレワークとは
 ・導入の重要性とメリット/弊害とデメリット
 ・テレワークが向いている/向いていない職種
◆テレワーク導入へのステップと心構え
 ・テレワーク活用の自由度を上げる
 ・制度への理解不足が導入を遅らせる
 ・上司としての基本姿勢
 ・一部社員からの試験的実施
◆テレワーク導入後の必須の取り組みとは
 ・コミュニケーションの取り方
 ・労務管理・・「気をつけるべきワンポイント」
 ・人材育成の基本・・「OJTへの対応がネックになる」
 ・目標管理だけでなく、計画管理が重要になってくる
 ・人事評価への考え方を変える
◆その他に留めてくおくこと
 ・コスト対策
 ・社内勤務者と在宅勤務者の不公平感をなくす
 ・テレワーク導入を支援する助成金の活用
 
講義・ワーク
16:00 ◆閉講挨拶