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診断ツール

客観的に分析するアセスメント・診断ツールをご提供しています

360度評価システム

360度評価で組織マネジメントの課題を見える化することで管理者の行動変容につなげます。

360度評価ツールとは

HRDMの360度評価ツール(多面評価)・アンケートは、組織マネジメントの現状把握から
理想的な状態に向けて行動変容の指針を提供する人事ソリューションシステムです。

  • 多面評価
  • ジョハリの窓

360度評価(多面評価)は、上司・同僚・部下など、立場・役割や関係性が異なる複数の評価者によって自己の人物像を多面的な視点から評価・発見するための手法です。
360度評価ツールにより複数の評価者の意見を総合することができ、自己納得感の向上と今後の開発課題の発見から行動変容につなげることができます。
上司にとっては複数の評価者からの部下の特性把握が可能になり、人物評価の信頼性・妥当性が可能となります。

360度評価ツール 活用場面

  1. 育成 ・・・リーダー育成時の振り返りと行動変容
  2. 昇進前・・・役職者への昇進前の振り返りと行動変容
  3. 昇進後・・・管理職の組織マネジメントのスキルアップと行動変容

360度評価ツール  Output Report

Report

設問サンプル

設問Sample
※判断基準となった要因については、具体的に関係者に説明している
※部下の強み・弱みを見極めて、部下に適した指導の仕方や仕事の与え方をしている

Before

ビフォー

After

アフター

WEB入力ができます

行動アンケート

回答はパソコン、スマートフォンからWEB入力ができます

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