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ものづくりマネジメント

Monozukuri Management
製造現場力を鍛える

製造現場力を鍛える

コロナショックを "現場の体質を変えるチャンス"に変えていこう!
製造現場力を鍛えながら、現場の生産性アップ、付加価値向上、競争力強化につげます。
自社の"製造DNAを伸ばし・伝承させる仕組みづくり"がHRDMの『ものづくりマネジメント研修』です。

製造現場の経営課題

ものづくり現場が直面している経営課題に「人材育成・能力開発が進まない」と回答した割合が上位に。

ものづくり企業の経営課題

ものづくり企業の経営課題(企業規模別)/出典:2020年版ものづくり白書/経済産業省・厚生労働省・文部科学省

人に役立つものを作る仕事が"ものづくり"。 製造業の収益や成長の源泉となっているものが、ものづくりの現場力です。 みなさんは楽しみながらものをつくっていますか? 楽しみながら技術と技能を伸ばしていますか? わたしたちHRDMは、目の前と先を見通した『製造現場の人づくり』でお客様の支援をしています。 現場の事例を通して暗黙知を形式知に変える仕組みを身につけます。

人がものをつくるのだから、『ものづくりは人づくり』、『ものづくりで人づくり』をはじめよう!

こんな会社が受講されています

  • 現場リーダーを育てたい
  • 製造管理者、監督者を育てたい
  • 技能伝承を進めたい
  • IoT、インダストリー4.0時代の技能者を育てたい
  • 学びを実践レベルで経験させたい

導入企業

自動車、 バントラック・トレーラー、 自動車部品、 ゴム製品、 鋼線・ワイヤー、 潤滑剤、 船舶、 船舶部品、 産業機械、 業務用機器、 電力流通設備、 空調機器、 精密機器、 電子部品、 半導体製造装置、 半導体、 塗覆・防蝕加工、 樹脂、 医薬品、 化学、 化学品、 アパレル、 住宅資材、 配管部品、 製罐、 食品容器、 プラスチック容器、 酒造、 洋菓子、 化粧品など

まずは無料でご相談を。

ものづくりマネジメント研修の特長

  1. マネジメント力と問題解決力の2つに焦点をあてています。
  2. 現場のヒアリングを行い貴社独自のオリジナルケース事例を開発し使用します。
  3. オリジナルケース事例は、現場が直面する課題とクロスオーバーするように開発されており、研修において受講者同士のより積極的な参加・発言が促されます
  4. 導き出したケースの解決策は現場に戻った際、すぐに役立つ問題解決のヒントとなります。

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