研修

管理者のビジョン作成研修(選抜型)

ねらい 企業を取り巻く環境変化のスピードは今まで以上に早くなっています。管理職の方は、早期に経営的視点、経営ビジョンの作成のための能力が必要となります。選抜された管理職の方々に、中期経営計画の理解を促し、2〜3年後の自部署のビジョン創造と推進ができるよう、わかりやすく基礎から体系立てて、段階的に学びます。
対象者 管理職
時間もしくは回数 3日(7時間)+成果発表(半日)

1日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■開講挨拶 アイスブレイキング
■これからの管理職の役割
 ・視座を変えることの必要性
■中期経営計画の理解
 ・自社の中期経営計画を紐解く
12:00 ・自社の中期経営計画を紐解く 演習
13:00 ■外部環境の理解
 ・3C分析/3C分析からの洞察
■内部環境理解
 ・SWOT分析

演習


17:00 ■次回までの課題 演習

2日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■前回の振り返り
■課題に関しての発表・討議
■ビジョン策定のプロセス
 ・ビジョンとは
演習

演習
12:00  ・ビジョン策定のプロセスの流れ 演習
13:00 ■事業ドメインを考える
 ・コアコンピタンス、ケイパビリティ、KSF
■今後のあるべき姿を考える
■個人・グループでの検討
演習
演習
17:00 ■次回までの課題

3日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■前回の振り返り
■課題に関しての発表・討議
■プレゼンテーションの仕方
 ・プレゼンテーションにおける3P
演習
12:00  ・聴き手が聴きたいこと 演習
13:00 ■プレゼンテーションの演習
 ・個人ごとにプレゼンテーション
 ・講師からのフィードバック
■プレゼン資料のブラッシュアップ
演習
演習
演習
17:00 質疑応答・アンケート

成果発表 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
13:00 ■前日のまとめ
■経営陣からの講話
■受講者プレゼンテーション
 ・発表、質疑応答

演習
17:00 ■まとめ