コンテンツ コンテンツ

研修

ものづくりマネジメント 職場リーダー研修

ねらい

製造現場で働く新任技能者として会社の期待を受け止め、職場の雰囲気改善と課題発見、周囲を巻き込みながらの改善活動、後輩育成の役割を認識し、基本行動について習得する。

全体概要

対象者 リーダー、サブリーダー級
時間もしくは回数 本研修:2日(7時間×2)、フォロー研修:1日(7時間×1)

1日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■開講挨拶 オリエンテーション 自己紹介
■職務要件定義
■好印象を与える 態度、表情、話し方の形成
 ・工場内での顧客満足とは(後工程はお客様意識)
 


演習
12:00 ■メンタルヘルスへの配慮
13:00 ■人前での話し方
 ・90秒プレゼンテーション
■話し合いの仕方(ファシリテーション)
 ・意見の引き出し方、反対意見への対処、演習
 
演習

演習
17:00 質疑応答

2日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■前回の振り返り
■問題の発見
■5S5定活動
■なぜなぜ分析とは
 

演習
12:00  ・4Mで考える 演習 演習
13:00 ■現場ヒアリングによるケース演習
 ・なぜなぜ分析
■職場の問題解決
 ・理解度確認テスト
 
演習
17:00 質疑応答

フォロー研修 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■オリエンテーション
■前回研修の振り返り
 ・理解度確認テストについて
■実践期間の振り返り
 



12:00 ■実践と指導を受けた体験から 演習
13:00 ■職場リーダーとして活躍するために
 ・上位を目指すための具体的課題発見
■今後への決意シート記入
 ・グループ内発表
 
演習
17:00 質疑応答・アンケート