研修

中堅社員研修

ねらい

中堅社員として組織が求める役割を理解し、上司からの期待と後輩育成の手法の習得など、マネジメント力の強化をはかる。また、中堅社員チェックシートを活用し、研修前後の意識・行動の変化を数値として確認する。

全体概要

対象者 中堅社員
時間もしくは回数 2日(7時間×2)

1日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■開講挨拶 アイスブレイキング
■中堅社員としての自己を知る
 ・自己特性を分析する/チェックシート
■中堅社員の立場と役割
12:00  ・中堅社員の役割と期待
13:00 ■ゲームで考える目標達成
 ・エッグガードを作る
■モチベーションの分析要素
■チームで達成意欲を高めるために

演習
演習
17:00 質疑応答

2日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■昨日の振り返り
■中堅社員として後輩を育てる
 ・最近の若者気質を知る/指導と教育の8原則
 ・OJT自己診断
 


演習
12:00 ■後輩指導のためのコミュニケーション
13:00 ■事例演習(後輩指導)
 ・ケース事例
■今後に向けての目標達成
 ・目標展開シートについて
 
演習

演習
17:00 質疑応答・アンケート