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研修

トップマネジメント研修

ねらい

上級管理者として、組織上での立場や役割を認識し、自部門を取り巻く経営管理や経営目標の基本をつかむことで、経営戦略・計数感覚等経営に必要な知識・スキルを高める。また、自社の中期経営計画を用いた研修により、現場での実践的な活用を促す。

全体概要

対象者 役員、上級管理職
時間もしくは回数 2日(7時間×2)

1日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■開講挨拶 アイスブレイキング
■とりまく環境の理解
 ・中期経営計画の理解
 ・事業環境分析
■ビジョンの策定と経営計画



演習

12:00  ・経営ビジョンと戦略 演習
13:00 ■企業戦略の立案
 ・成長戦略
 ・競争戦略
 

演習
17:00 質疑応答

2日目 

内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■前回の振り返り
■経営数字の読み方・活かし方
(貴社の財務資料の活用)
 ・会社経営と決算書
 ・貸借対照表
 ・損益計算書
12:00  ・キャッシュフロー計算書 演習
13:00 ■経営危機とリスク
 ・リスクマネジメント
 ・リスク管理のポイント
 

演習
17:00 質疑応答・アンケート