研修

コーチングスキル向上研修

ねらい コーチングは部下や後輩の「自律」をサポートし、相手がその能力と可能性を最大限に発揮できるように支援することを目的とする。各種のワーク・ロールプレイングを通じて、部下や後輩が自発的に仕事ができるように『気づき』を与え行動を促すスキルを習得する。期待以上の成果を達成するためにチームを『活性化』させるスキルを習得する。
対象者 一般社員・管理職
時間もしくは回数 1日(7時間)
内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■開講挨拶 アイスブレイキング
■コーチングとは
 ・ティーチングとコーチングの違い
■コーチングの5つの技術1
 



12:00  ・傾聴/質問 演習
13:00 ■コーチングの5つの技術2
 ・フィードバック/承認/勇気づけ
■コーチング演習
 ・GROWモデル
 
演習

演習
17:00 質疑応答・アンケート