研修

リーダーシップ研修

ねらい リーダーに求められる役割を理解し、メンバー指導の在り方を実践的に学ぶことで、積極的なメンバー育成の促進をはかる。「成長の種」と捉える「自己成長マインド」を身につけることで、困難を乗り切り、周囲からの信頼を集め、実際の現場でさらなるリーダーシップを発揮できるようになる。
対象者 管理・監督職、中堅社員
時間もしくは回数 1日(7時間)
内容・プログラム
時間 コンテンツ 備考
9:00 ■開講挨拶 アイスブレイキング
■リーダーに求められる役割
 ・組織理念の理解/リーダーシップセルフチェック
■状況対応型リーダーシップ(SL理論)
 

演習

12:00  ・メンバーのタイプ別認識 演習
13:00 ■リーダーシップトレーニング
 ・ケース事例による演習
■チーム力を高める
■効果的な指示・指導の仕方
 
演習

演習
17:00 質疑応答・アンケート