リーダーシップとマネジメント/【人材開発マネジメント株式会社】
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  5. リーダーシップとマネジメント

【1】テーマ

リーダーシップとマネジメント

【2】対象

部下を持つ全ての方,中間管理職

【3】ねらいと効果

1.社員が自律的に行動する事で、職場が活性化する
2.タイプに合わせた対応により、部下との良好な関係を築く
3.目標を達成するためのモチベーションを高める

【4】受講生の声

・ 数字をあげる事ばかりに力を入れていたが、部下育成にもっと力を入れなければと反省した。
・ 部下のパーソナルスタイルを理解していなかったので、みんな同じような対応をしていたことに気がついた。
・ やる気のメカニズムが分かったので、早速実践してみようと思った。
・ リーダーシップは生まれつきの能力ではなく、自分に相応しいリーダーシップがあることがわかった。

 

【5】プログラム例

1日間
項目 内容
オリエンテーション  
1.リーダーシップとは何か?  リーダーシップの定義
2.時代に合わせたリーダーシップ
  個性に合わせたリーダーシップ
 リーダーシップは生まれつきのものではなく、また決まった
 ものでもなく、時代によっても変化する
3.パーソナルスタイルを知る  パーソナルスタイルとは何か
 自分のパーソナルスタイルを知る
 それぞれの特長を理解する
昼休憩
4.パーソナルスタイルをマネジメントに
  応用するには
 パーソナルスタイルに合わせた対応を理解する 
5.モチベーションマネジメント  テンションとモチベーション
 内発的モチベーションと外発的モチベーション 
6.まとめ   マズローモデル


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