コンプライアンス + リスクマネジメント コンプライアンス + リスクマネジメント

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【1】テーマ

コンプライアンス + リスクマネジメント

【2】対象

中間管理職

【3】ねらいと効果

1.組織論やリーダーシップ理論を理解するとともに、不測の事態における個人や組織のあり方について
  認識を深める。
2.現在、特定社会保険労務士として多くの民間企業や自治体から様々な事例の相談(労務リスク、不祥事、
  情報漏洩、ハードクレーム等)経験を豊富に持つ講師より、様々な事例における対処法を学ぶことができる。

【4】受講生の声

・ 何気ない一言や対応の仕方によって大きな問題になりかねません。今回の講義を受けて事前のリスク
  の洗い出しが必要なことに気がつきました。
・ 起きてしまったリスクをいかに最小限に抑えるか、またそこからどのように予防策を見出すか手がかり
  を教えていただいた。先生の話も大変興味深く大変有意義な研修でした。

【5】プログラム例

1日間
項目 内容
交通事故と重要会議、課長のあなたは
どちらを優先する?
 リスクマネジメントの考え方、洗い出し方
 (身近なリスクから初期対応、役割分担、未然防止策等、
  リスクの基本を学ぶ)
不祥事とリスクマネジメント  管理職の責任と役割
 (様々な不祥事事例(情報漏洩、服務違反等)を取り上げ、
  組織体質、管理職の役割等を学ぶ)
昼休憩
リスクマネジメントとコンプライアンス
 飲酒運転の死亡事故、不正経理、贈収賄等様々な事
 例を基に、倫理の確立(意識の醸成、知識の習得、行動の
 促進)を学ぶ
労務リスクとその防止策、
発生した場合の対応策
 
 ハラスメントやメンタルヘルス不調とリスクマネジメント
 (増加の一途をたどる労務リスクとその対応策、管理職の
  役割等について学ぶ)
新しい労使関係に不可欠な
コンプライアンスの視点
  コンプライアンス経営は時代の流れ
全員で考える不祥事防止の秘策
 
 リスク洗い出しシートの作成と発表
 (リスクマネジメントの洗い出しシートを作成し、「職場に
  起こりやすいリスク」と「起こった直後の対応」「未然防
  止策」を共有する)

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