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業務改善コンサルティング

ものづくり現場の5S、見える化の促進と、お客様視点での工場のショールーム化、自工程完結をはかる上での安全、品質、コスト、納期などのさまざまな経営上の現場課題の解決を支援します。また、間接部門の生産性向上、働き方改革に向けた業務改善にも取り組むことで、お客様自身による自律改善の仕組みづくりをサポートします。

生産性向上働き方改革

コンサルティングの主な案件実績

食品容器

目的 工場の5SとTPM活動
サポート内容 5S指導会とTPM活動の推進支援とフォロー

施工管理

目的 ワークライフバランスの実現
サポート内容 業務改善、残業時間削減、福利厚生施策の支援
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