コーチング研修【休業日に助成金を活用した教育訓練プログラム?】 コーチング研修【休業日に助成金を活用した教育訓練プログラム?】

ソリューション

目  的

 部下や後輩の「自律」をサポートし、相手がその能力と可能性を

 最大限に発揮することを目的とする。

成  果

 部下や後輩が自発的に仕事ができるように『気づき』を与え行動を

 促すスキルを習得する。期待以上の成果を達成するためにチームを

 『活性化』させるスキルを習得する。

対象者  全社員
定  員

 200名程度 ※最小人数は約20名

期  間  一日研修(8:00〜17:00)

 ■内容・カリキュラム

 コーチングとは                                                  

   1.ティーチングとコーチングの違い

   2.指示・命令を「共同作業」に変える

   3.「ヘルプ」ではなく「サポート」

 ● コーチングの5つの基本スキル習得                                  

   1.傾聴のスキル

   2.質問のスキル

   3.承認のスキル

   4.フィードバックのスキル

   5.勇気づけのスキル

昼 食 

 ● コーチングのアプローチ                                                           

   ・ 効果的なアプローチ

   ・ GROWモデル

   ・ 演習

 ● コーチングを活かす                                                              

   ・ 周囲との関係作りの仕方

   ・ 具体的な改善スケジュールの設計

   ・ ケース事例演習

 ● まとめ、質疑応答など