リーダーシップ能力開発研修【休業日に助成金を活用した教育訓練プログラム?】 リーダーシップ能力開発研修【休業日に助成金を活用した教育訓練プログラム?】

ソリューション

目  的

 リーダーに求められる役割を理解し、メンバー指導のあり方を学ぶことによって

 積極的なメンバー育成の促進を図る。

成  果

 「成長の種」と捉える「自己成長マインド」を身につけることで、困難を乗り切り、

 周囲からの信頼を集め、さらなるリーダーシップの発揮を実現する。

対象者  リーダーを目指す方、リーダー職以上の方
定  員

 200名程度 ※最小人数は約20名

期  間  一日研修(8:00〜17:00)

 ■内容・カリキュラム

 1. リーダーに求められる役割                                         

   1.組織理念の理解

   2.リーダーとリーダーシップ

   3.セルフチェック

   4.教える、指示を出す

 2. 状況対応型リーダーシップ(SL理論)                                      

   1.SL理論とは

   2.メンバーのタイプ別認識

   3.状況に対応したリーダーシップ

   4.タイプ別認識で考える 

昼 食 

 3. リーダーシップトレーニング                                                            

     ケース事例による演習

 4. チーム力を高める                                                   

   1.成果や成功を認め合う

   2.挨拶は必ずする

   3.自分の感情を伝える

   4.質問には必ず応える

 5. 効果的な指示・指導の仕方                                                                   

   1.指示・指導は提案型に

   2.メンバーの相談を聴く

 6. まとめ、質疑応答など