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コンサルテーション

クライアントの課題:コンサルティングの進め方 (例)

目的(目指す成果) クライアントの課題解決
対象者 経営者、プロジェクトメンバー
期間/回数 6ヵ月〜
スケジュール
Step 項目 内容
スタート クライアントからの問合せ
1 打合せと目標設定 ヒアリング、アンケート、課題確認、解決目標の設定
2 現地診断 現地・工場等の見学と診断
3 提案とご契約 コンサルティングテーマ、プロジェクト体制、スケジュールなどのプロジェクトの詳細をご提案
4 キツクオフ・プロジェクトの開始 キックオフミーティング、プロジェクトスタート
5 プロジェクトの全体図と スコープ(領域)の決定 ロジック、分析手順、カテゴリの明確化と共有化
6 データ分析と調査 課題の構造化と検証、仮説策定、データ分析、課題定義、共有化
7 仮説と優先順位の決定 経営、人材、システムの視点からアクションプラン策定、スケジュール確定
8 マイルストーン設定とモニタリング 定期的な進捗確認と支援
9 提言 定期報告会、中間報告会
モニタリングによる修正・改善
10 成果の集約と最終レポート提出 プロジェクトを振り返り、課題、解決策、アクションプラン、成果を集約したレポートの提出
11 フォローアップ 最終レポートの提言を実行支援